這次到新疆財經(jīng)大學(xué)參加公司中層管理人員綜合能力提升專題班學(xué)習(xí)，課程安排有課堂教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)，經(jīng)過為期5天的培訓(xùn)，讓我業(yè)務(wù)方面的知識有了更深層次的了解與認識，讓我對當前的工作有了更明朗清晰的認識。公司組織這次培訓(xùn)活動，通過理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，讓我們能夠更加有針對性的提高我們的業(yè)務(wù)知識儲備，改善我們的工作態(tài)度與工作方式，開拓了視野，提升了理念。

　　

　　自公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，加大了人才的培養(yǎng)力度，特別是對公司中層管理人員能力提高的培訓(xùn)。中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管理實現(xiàn)控制的紐帶，也是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋梁。從這個意義上講，中層管理人員執(zhí)行能力的發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營活動成敗起著至關(guān)重要的作用。

　　

　　作為公司中層的管理人員，我深知我們的位置的重要性。希望通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠提高自身的職業(yè)素養(yǎng)以及自身的職業(yè)能力，通過完善自己，來達到更好地為企業(yè)服務(wù)的目的。下面是我本次培訓(xùn)的一些體會：


黃華新老師在《中高層管理者理念變革與創(chuàng)新思維》課程上，講到，作為企業(yè)的管理者，一定要有危機意識。中國古代有句俗語：生于憂患而死于安樂。這句話固然是指治理國家的。但是對于企業(yè)的發(fā)展來說，也是同樣適用的。就是在這樣一個變化迅速、日新月異、競爭十分激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須時刻保持高度的危機感，時刻留意市場變化，加強內(nèi)部管理，才能夠在強大的競爭壓力下不斷奮進，才能夠不斷地增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　

　　一個企業(yè)要想長時間立足于市場而不被各方競爭打垮，就必須居安思危，不斷地采取各項警覺措施開發(fā)新的策略促進企業(yè)的發(fā)展。危機意識是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有時刻存在危機感，才會不斷的刺激促進企業(yè)人員不斷的努力，才能為企業(yè)做出更多有質(zhì)量的工作成果。

　　

　　夏建勇老師在《解放思想錘煉看家本領(lǐng)》課程上講到，人要有學(xué)習(xí)能力，企業(yè)也需要有學(xué)習(xí)能力，才能不斷適應(yīng)時代發(fā)展要求，才能立于不敗之地?！皩W(xué)習(xí)能力”決定了企業(yè)的未來，特別是對于管理者來說，沒有一定的學(xué)習(xí)能力就沒有強大有效的執(zhí)行力。學(xué)習(xí)力是打造執(zhí)行力的根本，提高執(zhí)行力就要提升中層管理者的學(xué)習(xí)力。在更新觀念日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力不同導(dǎo)致思想觀念認識不同的問題。在這樣一個競爭激烈的社會中，我們要善于學(xué)習(xí)，以細節(jié)取勝。只有掌控細節(jié)、執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)，在工作中不折不扣貫徹落實公司提出的“開工必優(yōu)”管理理念和落實“七個無一”管理目標，才能夠提升企業(yè)的競爭力。